是否曾有过商业合作伙伴对自己学习行业知识，或是从自己那里购买了某项业务后忽然远离自己了呢？这或许只是表面，但身为企业家，有时候更多要考虑商业伙伴的良心，很多着手的重点还是在直接问题上。
如果在平时和商业合作过程中听到过一些黄牌、红牌的警讯，是否会对合作方心存疑虑呢？这样的状况时常出现，并不能轻视所得到的警讯，我们应考虑有无必要进行一个证据清单，以确保自己的合作方能够胜任自己使用它们的服务，从而降低自己所面临的风险。
做一个证据清单，首先需要确定的是需要评估的因素，例如真实情况、作为一个合作方的能力，或是与你商业的潜在风险等。根据自己的实际情况，选择合作方评估的不同因素，切记在渐进中不断强化和提升自己的风险意识和判断能力。
评估完一份清单，我们就能够更好地了解到所涉合作方真正的背景，同时要注意降低风险的同时不要过于追求极致的准确性。综合性的考虑，以切实的数据清单来调整自己与所合作方的关系，以及更好地去面对未来可能遇到的各种情况，这才是真正的风险控制之道。