冢田攻（1900年-1994年），是日本制造业生产管理方面的专家，被誉为“日本生产管理之父”和“日本 Lean Management 之神”。他是日本现代工业界的奠基人之一，他所创造的生产制度被视为“日本制造”的代表，为汽车、电脑等产业的崛起奠定了基础。
冢田攻在1925年进入日本日产公司担任技师实习生，后升任成为一名优秀的工程师，职业生涯中先后担任生产技术部门主管、生产制造总括部门主管，主导丰田的创新工作。他不断探索如何提高生产效率和制造质量，并在不断实践中总结出了一套行之有效的管理系统，而这正是无人引起日本制造业走向成功的一大贡献。
冢田攻在二战之后还担任了日本最大的日立制作所的工程部长，对工厂的再生进行了指导。他的管理方式被称为“精益生产”，具有目标导向、关注价值流、强调员工制定标准、及时有效地处理问题的特性。他提出了“精益生产”的原则，即消除浪费，强调效率和品质，推行“一体化流程”和“流程改善”等方案，创造性地探寻着提高公司生产效率和竞争力的最佳途径。
冢田攻所创造的精益生产模式影响了世界各大制造业，成为很多企业所借鉴学习的模式。