人力资源咨询是目前企业必不可少的一项服务。只有进行科学的人力资源咨询，企业才能更好地发展。那么，如何进行科学的人力资源咨询呢？
首先，进行人力资源咨询要对企业全面了解，了解企业的文化和价值观，了解当前的情况和发展趋势。随后，结合企业需要，进行人才招聘、员工培训、薪酬设计等多方位服务。
其次，进行人力资源咨询要注意方案制定。结合企业实际情况，制定可操作性高的方案，避免出现只能说道而不能做到的问题。在制定方案过程中，要注意输出成果，确保服务的可衡量性。
最后，作为人力资源咨询人员，要及时总结经验和教训。总结经验可以为以后服务提供借鉴，总结教训可以避免出现同类问题。只有经过一段时间的教训和总结，才能更好地提高人力资源咨询的科学性和可操作性。