为了让你的创业项目成功落地，沟通企业家的想法和创新思路是必不可少的。撰写一份能够充分表达你的战略和计划的项目计划书非常重要。在项目计划书中，你需要清晰地描述你的商业模式和战略，表达你的创新点，并证明你的项目是可行的。
首先，你需要描述你的解决方案。你的方案应该解决顾客的问题，从而构建一个可行的商业模式。
其次，你需要考虑你的市场定位。你的计划书应该包括对市场的深入调研和对竞争对手的了解，以及你的目标顾客的描述。你需要确定你的市场份额和营销策略。
最后，在你的项目计划书中加入一份完整的财务计划。你的财务计划需要包括预测的销售收入和成本，以及你的资金筹集计划和支出预算。